有了人才 传统企业就可以做电商了吗?

导读:传统企业,在大众的眼中,就像那个“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的书生,对于电商的红火,其一直持路人看热闹的态度…..

 传统企业,在大众的眼中,就像那个“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的书生,对于电商的红火,其一直持路人看热闹的态度。

可自李克强总理提出“互联网+”后,很多传统企业就一直处于焦虑之中,对于电商,从之前的“不想做”而不做,到现在的害怕“赶不上”而不敢做。思前想后,进退两难。当然,也有些传统企业奋不顾身的投身跳入电商这片红海中。

店家市场部成员曾采访过很多传统企业的老总,每每聊到电商这个问题时,他们纷纷无奈的表示,想做电商,奈何无没有专业的人才,不敢做。网上也有大量新闻报道说人才是传统企业转型电商最大的瓶颈。

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有了人才,传统企业投身电商就有了未来了吗?

确实,电子商务的各个环节都需要专业的人来把控,电商不是一个人在做,需要团队来运营。企业对电商人才的需要犹如嗷嗷待哺的婴儿,相当迫切。人才确实是传统企业转型电商的一个非常大的拦路虎。

电商模式才是决定传统涉水电商能否跑的更远的关键

但是实际上,决定传统企业涉水电商能否成功的关键不是人才,而是电商模式。传统企业转型电商是一场艰辛的马拉松,奔跑的过程艰难无比,电商模式选对了,企业才能跑得更远更稳定。

  

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中国的企业都有浓重的平台情节,说到做电商,第一时间想到的就是进驻第三方电商平台。第三方电商平台在中国电商刚刚起步的那几年确实是最好的选择,借助平台巨大流量,能迅速推广带来销售量。

可是,电商的黄金10年已过,如今的电商平台流量确实很大,可是平台上的店铺竞争更大,无论是淘宝还是京东、唯品会等电商平台,引流的费用越来越高,烧钱引来的流量还只是平台的,当企业撤出平台后,跟客户就没有了任何连接,最后能存活下来的企业极少。电商最后变成了“电伤”。

那么,什么样的电商模式才是最适合传统企业的呢?

笔者认为,B2C模式才是最适合传统企业的电商模式。分销商城才是传统企业触电电商制胜的关键。在全民分销的今天,众人已经习惯并依赖于便利的线上购物,而传统企业有着众多的实体店,面对的大多是个体消费者,这是天然的优势,不用担心商城流量的问题。为企业量身定做的商城,跳过中间环节,直接和消费者发生连接,客户不再是平台的客户,而是自己的客户,互联网时代,有了客户就有了未来。 

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搭建一个功能齐全的网上店铺,当然还要选择一个功能强大的分销商城系统。

1、多种营销推广方式,帮助你把客户牢牢掌握在手里。

像店家分销系统那样,必须要和微信公众号密切结合,通过公众号吸粉引流,利用分销商城进行转化,能快速帮助企业推广,发展线上业务员,轻松打造线上团队,让客户也来帮你卖货。所有的客户汇集在企业微信公众号里,牢牢掌握在自己手中。

2、多种强大的支持功能;帮助你把店铺24小时开进客户的手机里

更新及时的产品数据库和客户数据库、产品检索手段、强大的营销功能(秒杀、团购等)以及强大的后台销售服务支持,只要客户关注了您的微信公众号,随时随地下单,快捷便利,24小时店铺开门迎客。

3、代理分销模式,让每一个企业的代理商都有一个网店。

有代理分销模式,一个总店可以衍生出千千万万个子店,让全国各地的代理分销商都有一个网店,店员分享网店内产品出去并销售成功,系统自动结算提成,能无限度覆盖更多的人群,更快的提升品牌的知名度和销售量。

失败的原因各有千秋,而成功的方式却总是一样的,选择非常重要。

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