看好店家如何推动懒人经济

随移动互联网的普及,人们的消费习惯发生了天翻地覆的改变。也有越来越多的行业出现了网上预订和上门服务的商业模式。也就是所谓的“懒人经济”。在这种大环境下,作为商家的你们应该怎么样去迎合消费者的需求?

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现在吃、穿、住、行都可以用一只手机轻松搞定。我觉得最大的功劳归功于支付方式的快捷化。以支付方式便捷化为基础,各个行业在移动互联网上百花齐放。以前想要买个东西或者吃个东西还要满大街的找。现在明显就方便的多,利用LBS定位,让消费者迅速的自己想要的目标。

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当然,传统行业在信息接受互联网信息改造和实施O2O+商业模式之前,除了对结构进行变革,还必须对价值创造方式进行重塑。主要表现在以下几点

营销渠道重构,传统企业创造价值的基本方式是“渠道为王”对于最终消费者难以真正的做到用户需求和用户体验为中心,更多的是采用大规模传播的方式,诱导消费行为。

供应链重构,在传统产业时代,企业的供应链体系为:根据销售业绩和消费预测——产品订货——渠道商订购——铺货压货——库存,一旦产生库存,企业不得不进行广告宣传和让利促销,这种传统的供应链体系是不精准的,低效率的,消费者不在是产业链末端的被动接受者,而成为产业变革的主导者。

价值获取方式重塑,传统产业时代的盈利模式是以产品的物质为核心,以“规模化”实现盈利。从“粉丝经济”中盈利是主要的价值获取方式,这种方式以产品的物质功能为基本,以产品的精神性、情感性体验为核心,以“定制化”来实现盈利模式。

好店家收银台,基本可以帮助传统行业解决以上的问题,将用户与消费者直接链接起来,去中介化,让消费者有完美的用户体验。采用“平台+社交+内容+大数据”模式,解决商家与用户天生对立关系,最终形成用户,商家平台生态圈的依赖,完成资源的整合。

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好店家收银系统在餐饮行业、酒店行业、零售行业……都有亮眼的表现,“差异化”优势,结合分享经济,非常容易形成错位互补,把竞争转化为合作。可以把实体店同行间的竞争转化为联合,解决线上线下的利益冲突,盘活闲置资源,减少了冗余和浪费,真正意义上实现多方共赢。

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