什么是供应链管理?

什么是供应链?

供应链是由供应商(原料及辅料供应商)、制造商(加工或装配)、仓库、配送中心、分销商、零售商及消费者等构成的物流网络。其定义是:围绕最核心的企业,通过所有信息及资源的控制,从最先的采购开始,到最后把商品送到消费者手上,其一系列所有组成的链接。

一个企业可以是其链接中的几个组成,例如某企业可以在生产制造及配送中心里都起着重要作用。不过更专业更稳定的供应链通常都会由不同的企业、商家去构成该链接的不同节点。因为在供应链中,分工越细,其稳定性则会更高。

而在供应链各节点之间流动的物料、半成品、成品等构成了在供应链上的货物流。而在供应链上,相关物料从一开始的采购到最后的销售,就产生了相关各一个步骤的增值,其相关节点企业则对应获得了回报。

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供应链管理的目的?

1、提高客户的满意度(交货可靠且灵活)

2、减少企业的成本(准确管控库存,有效减少生产及分销的相关费用)

3、企业整体流程管理优化(减少流程错误,控制成本)

4、更好的资产回报(成本减少相应的就会有盈利性的增长)

供应链管理方法?

快速反应(QR)、有效客户反应(ECR)、电子订货系统(EOS)、企业资源计划系统(ERP)

1、快速反应QR即Quick response的缩写,指的是不企业面对多类别、小批量的买方,不是有“产品”,而是准备好所需要的“要素”,在用户提出需要的时候,可以马上进行“要素”的抽取并加以“组装”,满足用户的所需。

2、有效客户反应ECR即Efficient consumer response的缩写,以满足用户需求及减少供应链物流流程费用为原则,及时对客户做出准确反应,使流程最佳化的一种管理战略。

3、电子订货系统EOS即Electronic ordering system的缩写,指将订货数据通过网络连接方式传送到对应的供应链上的某个或全部节点上,如制造商、渠道商等。

4、企业资源计划系统ERP即Enterprise Resource Planning 的缩写,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

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对于供应链的重要性,早已是不言而喻,在现今的消费市场下,竞争主体的最强烈体现不再是单个企业,而是供应链与供应链之间的对抗。所以,企业对于供应链管理的知识是要绝对摸透并加以进行的。【好店家原创未经允许,谢绝转载!】

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