为什么不懂门店管理的实体店必然倒闭?

实体倒闭是当下最热的话题之一,这关系到我们每个人的日常生活。说到门店,不得不说当下门店购物已然是职场工作者和小老百姓的日常生活方式和消费方式。老一辈们还有一铺养三代的说法,所以很多的投资者很热衷买卖门店、出租、转让,以此获得不错的投资回报。

但要获得回报的根本,往往是看店铺是否在繁华的黄金地段,店铺是否够大有人气。那么如何才不倒闭呢?首先我们得精通门店的各方面管理和运营工作。

 倒闭1.jpg


门店管理的条件

门店管理,首要是满足门店的能保本甚至盈利的基本条件。不然盲目不合理的开设店铺,让店主血本无归,终端消费者的购物需求也得不到满足。

1.商圈人口分布至少要覆盖3000人以上,店铺在商圈半径的方圆600米内,正常徒步控制在5-10分钟能到达店铺。

2.周边有聚拢人气的商圈或场所。如医院、政府、热门旅游景区、学校、写字楼、新居民区、影院、酒店公寓,有了人气自然就能为店铺引来大量的人流客流。

3.在车站附近。指的是公车车站及交汇处,地铁高铁动车等车站,门店设置在店铺上下车的必经路线,这样一来可以为门店输送流动顾客,而产品往往适合是当地特产、纪念品或者是日常刚需的快销品。

4.独家没有竞争对手或竞争对手相对较少。竞争对手多,固定的人流会使客户分流,也影响门店的销售和效益。

5.每天的销售总额必然要大于每个月要交的房租,不然一方面赚的钱不多,另一方面店铺规模的发展必须把房租成本降下来。

6.门店的形状最好是长方形或者正方形,面积一般在100方左右。小商品品种要求要丰富。

7.门店的产品价格往往比商超高20%,促销活动开展并不多,而利润相对较高。在消费者的需求上能体现他们的个性化。

8. 门店大多分两班制,每天营业时间从12-24小时不等,服务业一般全年无休。

9. 据统计,每个进店顾客的平均停留时长为3-5分钟,要求服务的速度得跟得上顾客的节奏。

 倒闭2.jpg


门店管理经营特点定位

1.门店有精准目标客户群。如儿童、孕妇、白领、学生等,有大部分消费群体快速买完即走。

2.应急。突然没有须马上补给的日常使用的快销品居多。

3.容量少。指的是样式丰富,不占体积或容量少,无需存储的商品。

4.娱乐消遣。当人们有空闲或休假时,满足他们可吃可看可消费的商品。

门店管理经营商品定位

1 食品类。该类产品有高毛利、刚需、周快转等特点。店主大多在速食饮品上选择非常温的如茶水、咖啡等为主力,再根据物流和配送能力选择靠谱的货源供应商。

2 非食品类。该类产品最重要是要根据系统的数据及每月的报表做好进销存和上新产品的把控,优化顾客的体验并留存。

4.门店位于不同的区域或商圈,那么其商品的结构也会不一样,各有该地方的特点。

门店数据管理

通过好店家平台后台的数据管理和分析,可以直观的看到各门店和员工的销售业绩和财务报表,各活动的参与人数与热度,各店铺的进销存情况。对各门店的流量,客户画像作出精准的定位,为企业的生产者和管理者提供有据可依的经营决策。所以,数据分析和管理有着多方面的必要性。

1.实体店+新零售时代的需要。

2.多端多渠道线上线下同步经营的需要

3.门店互动及营销管理的需要

4.多门店连锁经营的需要

5.企业门店、员工、财务、进销存管理的需要。

倒闭3.jpg

当你懂得以上的门店管理门道,不管是当个称职的门店店长,还是店主老板,相信对胸怀干货的你都是毫无难度的。【好店家原创未经允许,谢绝转载!】

原创文章,作者:网站管理员,如若转载,请注明出处:https://www.dianja.com/stkd/kdjq/mdgl/2282.html

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

400-800-8888

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:admin@example.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息