线上单一营销无效化？小米转战实体3年1000家

　　对于小米而言，2016是最黑暗的一年。因为一贯销售节节攀升的小米，遇到了滑铁卢，销量下降将近23%，而让它始料不及的是这23%市场份额是被OPPO和vivo这两家线下渠道经营公司抢走的!

　　“饥饿营销”无效化?

　　小米营销有两宝，饥饿营销与极致性价比。这两个策略曾经为小米带来了丰厚的利润，可当市场日渐饱和后，这线上的“饥饿营销”，似乎无效化了，而OPPO和vivo的成功，就是因为他们添加了“实景”，也就是用户体验。他们可以提供多种服务，吃喝玩乐，智能体验，这是一直依赖线上渠道营销的小米无法做到的。

　　对此，雷军有自己的想法。他决定不再坐以待毙，要进军实体市场，3年打造1000家连锁店!然而这就带来一个新的问题，产品定位。小米系列一直以极致性价比作为最大的经营理念，但是以实体模式运营跟线上不同，成本支出自然必须考虑，至此雷军还能将性价比策略进行到底吗?反之，若小米不再用极致性价比策略，对于消费用户，他们会接纳高端的小米吗?

实体店不只是卖手机

　　消费者的欲望与要求越来越高，简单的服务已经不能满足他们。那小米靠什么吸引消费者呢?小米的产品系列众多，不仅仅是手机线，它拥有完整的产品链，空气净化器，无人机，智能机器人，智能家居等产品，或者可以打造一个新型的小米生活区。

未来3年小米到底

会创造什么样的奇迹?

我们拭目以待吧!